В этих и многих других случаях проведение стратегической сессии по разработке системы сбалансированных показателей поможет компании выйти на новые рубежи и достичь целей.
Дополнительные 2 результата сессии
- рост мотивации у топ менеджеров
- устранение эмоционального выгорания у собственников
Что такое BSC?
Эта аббревиатура в переводе с английского означает "Balanced ScoreCard" или Сбалансированная система показателей - инструмент стратегического управления результативностью компании.
Программа стратегической сессии по разработке Сбалансированной системы показателей
Этап 1. Стратегические цели и их декомпозиция
1.1. Типы стратегического управления:
- Целевое стратегическое управление
- Стратегическое управление на основе системы показателей BSC - Balanced ScoreCard
Практикум.
1.2. Формирование проекта внедрения системы сбалансированных показателей с учетом:
- организационного и регионального масштаба организации
- отраслевой специфики
- уровня сложности системы бизнес-процессов
- компетенции и мотивационного статуса руководителя
Практикум.
Разработка BSC, помимо множества других преимуществ, служит мостиком, по которому ныне управляющий компанией владелец бизнеса может передать руководство наемному менеджменту, при этом создать четкую систему стратегического контроля деятельности.
