Сессия по стратегическому планированию

Стратегическая сессия с участием опытного тренера-консультанта сделает собрание собственников компании с топ менеджментом эффективным. Тренер создаст рабочую атмосферу. Задаст вашему мероприятию формат стратегической сессии. Методом фасилитации организует рабочую дискуссию. При необходимости представит кратко технологию, по которой участники стратегической сессии разработают Стратегический план развития своей компании. 

Программа сессии по стратегическому планированию развития компании


В рабочем процессе стратегической сессии по созданию Плана стратегического развития компании тренер может повести группу по следующим этапам: 

Этап 1. Стратегический анализ 

1.2. SWOT-анализ как инструмент стратегического управления

1. методы анализа внешней ситуации в мире, в экономике, в вашей отрасли.
2. Pestel анализ для работы участников стратегической сессии.

Практикум.

1.3. SWOT-анализ внутренней среды предприятия.

1. Факторы учета внутренней среды организации

Практикум.

Этап 2. Создание стратегического плана развития компании 

2.1. Технологии стратегического планирования 

1. Этапы стратегического планирования
2. Планирование

 

Практикум.

Результат стратегической сессии: у вашей компании появится стратегический план развития на долгосрочный период.

Стратегическую сессию можно заказать и для совершенствования существующего плана.