Блок 1. Диагностика и фокус (20–30 минут)
- Что делаем: короткий брифинг. Каждый руководитель формулирует свою боль в 1 фразе. Выбираем одну стратегически важную проблему, актуальную для компании (ту, что прямо сейчас съедает бюджет, срывает сроки или выматывает команду).
- Экспресс‑оценка через метод Триограмма: показываем, где корень проблемы.
- Формулируем цель: «К концу встречи у нас будет план действий на первые 3 дня».
Результат: единая картина проблемы для всей управленческой команды.
Блок 2. Инструменты под задачу (40–50 минут)
- Навык убеждения одной фразой. Готовые конструкции под психотипы (швейцарская методика).
- Работа с возражениями. Мини‑игра: проигрываем 2 типичных возражения («нет времени», «не сработает») и даём точные ответы.
- Управление переменами. Фреймворк на 1 страницу: «Как объяснить изменения, чтобы не было саботажа».
Результат: у руководителей есть готовые фразы и алгоритм действий под актуальные для компании задачи.
Блок 3. Разбор реального кейса компании (40–60 минут)
- Берём стратегически важную ситуацию, которую выбрали в Блоке 1.
- Мини‑деловая игра: моделируем переговоры или совещание.
- Короткая видеозапись (1–2 минуты) переговорного хода + твой разбор.
- Показываем точки влияния и как усилить позицию.
Результат: руководитель видит себя со стороны и получает точечную обратную связь.
Блок 4. Стратегический план внедрения и материалы (30–40 минут)
- Составляем «Стратегический план действий на 3 дня»: конкретные шаги, ответственные, метрики результата. План сразу привязан к актуальной задаче.
- Раздаём готовые речевые конструкции под разные типы собеседников.
- Кратко рассказываем про следующий шаг — персональный план развития (полный тренинг).
Результат: решение стратегически важной, актуальной задачи, которое можно начать внедрять завтра.
Что входит в стоимость
- Выезд тренера в офис компании (Москва, до МКАД).
- Подготовка под актуальные задачи компании (предварительный брифинг 30 минут).
- Проведение воркшопа 2–3 часа.
- Итоговые материалы: «Стратегический план действий на 3 дня», набор речевых конструкций, готовые шаблоны для работы.
- При необходимости, краткий разбор видеозаписи (только техника).
- Последующая короткая консультация (до 30 минут) по внедрению первых шагов.
Важно: дистанционное тестирование и персональные планы развития — это следующий шаг, в рамках полного тренинга. На воркшопе мы даём быстрый, видимый результат.
