Слово «стратегия» в переводе с греческого оно означает «искусство полководца». Стратегическое управление - это ответ на вопрос, как именно собственники бизнеса и топ менеджмент добиваются достижения стратегических целей.
Программа тренинга «Стратегическое планирование и управление рисками»
Для: владельцев бизнеса, генеральных директоров, ТОП‑менеджеров, руководителей высшего и среднего звена.
Программа — призёр Всероссийского независимого потребительского рейтинга в номинации «Самая востребованная образовательная программа» среди долгосрочных курсов обучения руководителей в России.
Продолжительность:
открытый тренинг (наборная группа): 3 дня, 30 акад. часов в Учебном центре;
корпоративная стратегическая сессия: 20–30 акад. часов (2 дня или 5–8 сессий по 4 часа).
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Тема 1. Стратегическое управление компанией: фундамент устойчивого роста
- определение миссии и ценностей как основы долгосрочной стратегии;
- формирование стратегического видения;
- создание мотивирующего образа будущего;
- согласование личных целей руководителя с целями компании;
- результат: выработанные принципы, видение, анализ корпоративной культуры и чёткое понимание принципов формирования команды, разделяющей стратегические цели.
Тема 2. Сбалансированная система показателей: инструмент реализации стратегии
- выявление ключевых факторов успеха на личном и корпоративном уровнях;
- оптимизация использования ресурсов: финансовых, материальных, человеческих;
- построение системы метрик для отслеживания прогресса;
- результат: готовая схема сбалансированной системы показателей, адаптированная под специфику вашего бизнеса.
Тема 3. Стратегический анализ: оценка возможностей и угроз
- комплексный анализ внешней и внутренней среды компании;
- выявление точек роста и потенциальных ограничений;
- изучение инновационных подходов к развитию бизнеса;
- результат: отчёт по анализу текущего положения компании с перечнем стратегических возможностей и потенциальных угроз.
Тема 4. Стратегическое планирование: от концепции к реализации
- разработка стратегического плана развития с учётом актуальных вызовов;
- освоение технологий принятия управленческих решений в условиях неопределённости;
- результат: черновик стратегического плана с проработанными ключевыми разделами и планом действий по нейтрализации внутренних рисков.
Тема 5. Антикризисный менеджмент: что делать, чтобы не пришлось внедрить
- разграничение подходов: профилактика и реагирование;
- оценка реальной готовности вашей компании к потенциальным кризисам;
- виды незаметно тлеющих кризисов в бизнесе;
- антикризисное управление без потери фокуса на стратегии;
- результат: понимание различий между антикризисным менеджментом и управлением рисками, план превентивных мер для вашей организации.
Тема 6. Управление рисками: системный подход
- методология выявления и приоритизации рисков;
- анализ рисков в вашей компании, в проекте, в отделе;
- разработка механизмов реагирования и мониторинга;
- классификация рисков с фокусом на критически важные для вашего бизнеса;
- результат: персонализированная карта рисков компании с планом мероприятий по их минимизации и предотвращению.
Тема 7. Преодоление эффекта рассеивания целей
- диагностика причин искажения стратегических задач на разных уровнях управления;
- создание системы контроля исполнения с учётом специфики корпоративной культуры;
- инструменты мотивации команды для достижения стратегических целей;
- результат: готовый механизм контроля реализации стратегии и набор инструментов для предотвращения искажения целей в иерархии компании.
По итогам тренинга вы получите:
- наполовину готовый стратегический план развития компании (включая раздел «Управление рисками» и портфель стратегий);
- сформулированные миссию, ценности и принципы корпоративной культуры;
- сбалансированную систему показателей для отслеживания прогресса;
- карту рисков и план мер по их минимизации;
Документ по окончании:
диплом о повышении квалификации Академии управления и оценки персонала на основании лицензии на образовательную деятельность.
Методические материалы: рабочая тетрадь участника.
Зарегистрируйтесь на тренинг.
По вопросам корпоративного обучения: оформите заявку на сайте.
