Особенность тренинга управленческих и лидерских качеств с развивающей формой ассессмента в том, что руководители проходят диагностику, «играючи». Участвуют в ролевых играх, групповых и командных упражнениях с записью на видеокамеру и с последующим видеоанализом. И в этот же день благодаря применению передовой технологии развивающего ассессмента, сразу корректируют стратегически важные для успеха в бизнесе навыки.
Все остальные выявленные на ассессменте качества, знания, навыки и умения можно будет получить, продолжив обучение на других наших программах.
Уникальность проекта: в стоимость входит компьютерная диагностика с предоставлением Плана развития руководителя.
ВАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ
- Выявлен перечень деловых компетенций, которые важно развить именно Вам, чтобы повысить эффективность и достичь целей.
- Сформированы стратегически важные актуальные в настоящий момент навыки современного руководителя;
- Раскрыт лидерский потенциал;
- Получен в письменном виде Отчет с полной компьютерной диагностикой по свыше 30 деловым качествам руководителя;
- Предоставлен в письменном виде План развития, повышения эффективности и раскрытия лидерского потенциала.
Продолжительность программы: 3 часа
Дата проведения: по расписанию
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Основные функции профессиональных менеджеров и лидеров в современном мире.
Методы повышения личной эффективности и повышения производительности труда персонала.
Деловые игры для диагностики лидерского потенциала.
Анализ и коррекция индивидуального стиля менеджмента с учетом задач, стоящих перед вашей компанией.
Стили эмоционального лидерства. Развитие эмоционального интеллекта.
Развитие необходимого объема управленческих навыков современного руководителя:
· Навыки публичных выступлений, ведения дискуссии, проведения эффективных совещаний, противостояния манипулированию.
· Навыки убеждения и переубеждения других людей, работа с возражениями.
Другие навыки, развитие которых будет актуально для данных участников по результатам экспресс-диагностики.
Повышение уровня воздействия и влияния руководителя, управление авторитетом, навыки нематериальной мотивации.
В течение 3 - 5 дней после окончания проекта руководители получают письменный Отчет с описанием всех управленческих компетенций и рекомендации по дальнейшему развитию.
