Мы работаем в формате развивающего ассессмента: участники проходят деловые и ролевые упражнения с видеозаписью, сразу получают обратную связь и рекомендации. Это позволяет выявить слабые стороны и скорректировать их здесь и сейчас — без долгих теоретических лекций.
Особенность формата — безопасная развивающая среда. Руководители диагностируют управленческие навыки и компетенции, пробуют новые модели поведения и тут же получают обратную связь. Это не стресс «проверки», а рабочая тренировка ключевых управленческих навыков, которые нужны именно сейчас для результата бизнеса.
Мы начинаем бесплатно, а далее вы прямо на занятии решаете для себя, хотите ли пойти дальше и заказать для себя компьютерное тестирование с Планом индивидуального развития управленческих навыков и лидерского потенциала.
Бесплатная часть занятия:
Модуль 1. Управленческие функции и стратегическое лидерство
- системное понимание роли руководителя на каждом этапе развития компании;
- ассессмент публичных выступлений с видеозаписью и анализом;
- стили эмоционального лидерства и выбор подходящего управленческого стиля;
- ситуационное лидерство, коучинг-менеджмент в практике руководителя;
- деловые игры с обратной связью: как скорректировать индивидуальный стиль управления, учитывая специфику команды и бизнеса;
- практикум по управлению авторитетом и внутренним PR, развитие самоконтроля и умения управлять собой.
Модуль 2. Тренировка актуальных управленческих навыков
Участники развивают только те навыки, которые действительно мешают эффективности прямо сейчас:
- эмоциональное лидерство и работа с сопротивлением сотрудников;
- публичные выступления, эффективные совещания и дискуссии;
- противостояние манипуляциям и повышение исполнительской дисциплины;
- навыки убеждения, постановки задач и контроля исполнения;
- умение решать проблемы и управлять информационными потоками;
- техники бесконфликтной критики и мотивации персонала.
Результат — настройка управленческих инструментов под конкретные бизнес-задачи.
Модуль 3. Structogram — система самопознания №1
- выявление управленческого потенциала и лидерского таланта;
- тестирование неизменяемых и изменяемых сторон личности;
- рост осознанности: понимание своего способа мышления, принятия решений и влияния на людей;
- преодоление потолка развития через использование сильных сторон;
- техники делегирования, управления временем и построения команды;
- развитие влияния и авторитета без избыточного администрирования.
Метод Structogram помогает руководителям увидеть свою личность в управленческой роли и превратить слабые стороны в конкурентные преимущества.
Дополнительные платные услуги для желающих пойти дальше и получить максимум результата от занятия:
Модуль 4. Компьютерное тестирование и персональные рекомендации - разработка Плана индивидуального развития руководителю
- специализированное компьютерное тестирование управленческих компетенций;
- анализ свыше 20 деловых качеств по 10-ти балльной шкале с подробными описаниями;
- разработка письменного Отчета с индивидуальными рекомендациями - План развития руководителю;
- совместное формирование плана тренировок на тренинг: какие навыки развиваем сейчас, какие — позже на других программах.
Бизнес-результат мероприятия для вас:
После завершения программы руководитель получает:
- устный для бесплатного формата и подробный письменный отчёт с описанием управленческих компетенций и методов их развития и способов раскрытия лидерского потенциала для заказывающих платные услуги.
- персональные рекомендации по дальнейшему развитию для всех, без исключения.
- при желании, ваша Компания может заказать отдельный отчёт с четкими инструкциями по мотивированию, удержанию ценного сотрудника, с прогнозом лояльности, карьерных перспектив и рекомендациями по управлению данным сотрудником и повышением эффективности работы.
Итог: руководители уходят с чётким пониманием своих сильных и слабых сторон, конкретным планом развития и инструментами, которые можно использовать уже завтра, чтобы усиливать команду и добиваться результата быстрее.
