Управление персоналом на основе запатентованного метода Структограмма

Турбулентность рынков и ускорение темпов изменений в мире требуют от лидера не просто реагировать на перемены, а осознанно управлять ими. Традиционные подходы теряют эффективность — необходимо новое качество лидерства, способное формировать будущее организации.

Тренинг предназначен для тех, кто несёт ответственность за управление изменениями в эпоху глобальных трансформаций.

Цель программы: сформировать понимание лидерства XXI века в контексте управления изменениями и дать инструменты управления будущими переменами с методом Структограмма для:

• систематизации перемен, инициации и прогнозирования изменений на основе стратегии;
• принятия управленческих и лидерских решений в условиях неопределённости;
• вовлечения команды в амбициозные цели - диагностики точек сопротивления и их трансформации в драйверы развития;
• раскрытия лидерского потенциала в период трансформаций;
• выстраивания культуры изменений в организации;
• роста влияния и авторитета руководителя - признание лидером всеми участниками команды.

Результаты для участников:

• освоение запатентованного метода Структограмма (Швейцария) для диагностики лидерского потенциала и оценки готовности организации к изменениям;
• виды изменений в бизнесе и в мире: систематизация и внедрение инноваций без потери производительности;
• техники коммуникации, снижающие тревожность персонала в период трансформаций;
• персональный план управления изменениями для своей организации с конкретными метриками успеха.

Онлайн-курс совместно со Швейцарским Институтом биоструктурного анализа IBSA для собственников бизнеса без HR-отдела, директоров по персоналу, менеджеров по оценке и подбору, рекрутеров и кадровых агентств.
Запатентованные швейцарские методы Structorgam - Triogram и передовые российские инструменты, благодаря 27-ти летнему опыту бизнес-тренера Зифы Димитриевой, объединены в чёткую СИСТЕМУ ускорения HR-процессов.